Частные охранные услуги во время эпидемии коронавируса – подведены первые итоги сделаны выводы
На сайте НСБ опубликован материал о частной охранной деятельности во время пандемии.
П. Ковалев, зампреда КС при Управлении Росгвардии по организации работы с ЧОПами в Нижегородской обл., рассказал журналистам «Мира Безопасности», что весенне-летнее ослабление в РФ является завершением одного из этапов в работе отечественного бизнеса, в частности охранного, во время коронавирусной пандемии.
Он считает, что существует три главных проблемы и именно с ними пришлось столкнуться в период «первой волны» охранному частному бизнесу.
К первой категории относятся проблемы ЧОПов внутреннего порядка, как финансовых, так и кадровых, спровоцированных напрямую пандемией.
- Охранники, возраст которых от 65 лет и старше (иногда это от 5 до 8 процентов персонала) были отправлены на самоизоляцию, что привело к необходимости их замены.
- Большой риск заражения коронавирусом во время выполнения охранником служебных обязанностей на объекте с огромным количеством людей нередко является причиной увольнения относительно молодых сотрудников (50 лет или моложе) с работы или просьбы о переводе на другой объект с меньшим потоком посетителей. Этот момент тоже сопровождается кадровой перестановкой.
- Проблема контактных лиц. Вынужденная отправка молодых сотрудников, настроенных на плодотворную работу, на карантин, что связано с их взаимодействием с заболевшими. Усугубилась проблема тема, что в это время наблюдался стандартный кадровый отток, сезонный. Еще больше ситуация осложнилась возникновением у жителей периферии (потенциальные кандидаты) позиции выжидания.
Эти моменты привели к добавочным проблемам с кадрами. Тем более, что и обычное время у ЧОО не было большого резерва. Среди них повышение нагрузки на тех, кто оставался в строю, что могло привести к более низкому качеству выполнения ими своих служебных обязанностей, в особенности это коснулось объектов, расположенных на удалении, где служба несется вахтой. Пересечение границ между регионами при вывозе сотрудников с объекта и транспортировке другой смены стало достаточно сложным с организационной точки зрения и затратной с финансовой и временной. Приходилось регулярно проводить тесты на коронавирус и держать людей в обсервации в течении 14 дней после прибытия с одного в другой округ.
Также, более выражено наблюдается проблема трудоустройства людей или их увольнения. Возникла и новая статья расходов, причем, довольно значительная. Это закупка СИЗ (масок, перчаток, дезсредств).
Ковалев отметил, что по данной категории можно сделать ряд выводов.
- Усугубляется проблема кадров.
- Резко растут затраты, которые связаны с работниками: надбавки и доплаты мотивационного характера, расходы на медицину, доставка, вывод и содержание тех, кто работает вахтовым методом и прочее.
Ко второй категории относятся внешние проблемы. В первую очередь к ним относятся несколько.
- Некоторые клиенты полностью отказываются от стандартного вида охраны и полностью переходят на технические устройства и охранные системы.
- Сокращение количества охранников (на многих объектах в несколько раз), а значит и снижение платежей.
- Уменьшение клиентами числа охраняемых объектов, что тоже приводит к существенному снижению поступлений финансовых средств в охранную организацию.
В результате получается накладка увеличения затрат на резкое снижение финансовых поступлений в виде оплаты от клиентов за оказанные им услуги. Все это приводит к тому, что ЧОО оказываются в критических ситуациях, нередко граничащих с катастрофой.
Источник socialinform.ru
